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中层管理在企业当中起着什么作用

作者:金沙游戏app 日期:2019-08-31 23:42

  财智名家专注培训12年,4000名高端学友、120多位国内外顶尖名家、10万听众,不出省享受北大、人大、德鲁克学院、北大汇丰等系统培训,是江西唯一荣获中国最受欢迎专业培训机构。

  中层管理者会影响员工的敬业度、员工的忠诚度及工作效率。一般来说,中层管理者具有以下三个作用。

  记得刚刚走上职业岗位的时候,经常问自己:“十年后我会是什么样子?”后来,总是与自己的上级领导相比较,并问自己:“什么时候也能做到他这样?”换句话说,领导的现在可能就是我的未来。所以,中层管理者是员工的榜样,代表了员工的奋斗方向。如果你想让自己手下的员工取得更好的成绩,你首先就要做得更好,为他们树立榜样。正如现代人力资源管理的一个理论所说:“没有差劲儿的员工,只有差劲儿的管理者。”

  那么,如何才能做得更好呢?其实很简单,你要不断思考自己身上有没有一些员工想要但却没有的东西。要知道,人们之所以喜欢榜样,崇拜偶像,就是因为他们身上有一些人们想要但却没有的东西。所以,中层管理者要学会将自己的特质发挥出来,为员工树立一个好榜样。

  企业是一个组织,组织中的所有人都有一个共同的目标。但是,每一个员工都有自己独特的地方,每一个员工的人生追求也不相同,所以每一个员工的起点、方向也有所不同。

  当员工的个人起点、方向和企业的最终目标之间产生差距时,就需要有一个沟通的桥梁;

  员工的成长来自于中层管理者的不断教育、指导和培养。因此在企业中,中层管理者要成为一个教练,不断为员工指引方向,并训练提升员工的能力,调整员工的工作状态。当员工迷失方向的时候,你要指引他向成长的方向迈进;当员工做错事的时候,你要指导他、纠正他,并且给出正确的方法。

  你要让员工从你这里学习技能,汲取经验,增长见识,获得反馈,以不断进步,取得成绩。

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